АКАДЕМИЯ «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА»
Академия, где обучение заканчивается управленческим решением
Образовательная платформа для собственников, генеральных директоров, руководителей и управленческих команд. Участник не просто изучает материал, а собирает решение для своей компании.
Академия обучает клиентов. Корпоративный университет клиента — отдельное решение, создаваемое внутри его компании.Каждая программа связана с практическими заданиями, итоговым проектом и планом внедрения.
ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП
Один контент — разные уровни сопровождения
Флагманский курс является образовательным ядром. Клиент выбирает глубину проверки, экспертной работы и участия команды.
ПОЧЕМУ ОБЫЧНЫЕ КУРСЫ НЕ РАБОТАЮТ
Знания не превращаются в изменения компании
Проблема возникает, когда обучение заканчивается просмотром видео, а не рабочими документами, решениями и планом внедрения.
Курс остаётся недосмотренным
Нет учебного графика, контроля прогресса и ответственности за завершение программы.
Материал не адаптирован к бизнесу
Участник понимает теорию, но не может применить её к своей модели компании.
Нет проверки решений
Ошибки в KPI, финансах, процессах или оргструктуре остаются незамеченными.
Команда говорит на разных языках
Руководители по-разному понимают цели, показатели, задачи и ответственность.
Шаблоны не собраны в систему
Отдельные документы не связаны между собой и не образуют единую модель управления.
Нет плана внедрения
После обучения непонятно, что делать в компании в следующие 90 дней.
ЛИНЕЙКА ПРОГРАММ
Курсы по ключевым контурам управления
Флагман объединяет всю систему. Тематические программы позволяют сфокусироваться на одном управленческом результате.
Система управления бизнесом
Флагман: от стратегии до внедрения. 6 разделов, 28 модулей и итоговый проект для своей компании.
- стратегия и модель бизнеса
- исполнение и финансы
- команда, продажи и цифровизация
Стратегия и приоритеты
Цели собственника, стратегический фокус, дорожная карта, проекты и контроль стратегии.
- цели и приоритеты
- декомпозиция
- контроль реализации
Финансы и показатели
Управленческий учёт, ДДС, ОПиУ, баланс, финансовая модель, KPI и план-факт.
- финансовые отчёты
- модель и бюджеты
- дерево показателей
Продажи и CRM
Воронка, этапы сделки, план продаж, KPI отдела, функции РОПа, CRM и клиентская база.
- воронка продаж
- управление отделом
- структура CRM
Оргструктура и роли
Функции бизнеса, роли, зоны ответственности, RACI и должностные результаты.
- оргструктура
- ответственность
- выход из операционки
Команда и мотивация
Подбор, профиль должности, собеседование, адаптация, KPI, мотивация и управленческая команда.
- найм и адаптация
- KPI сотрудников
- система мотивации
Процессы и регламенты
Карта процессов, владельцы, показатели, стандарты, узкие места, качество и PDCA.
- процессы
- регламенты
- контроль качества
Цифровое управление и ИИ
Дашборды, качество данных, BI, 1С, CRM, задачник, интеграции и ИИ для руководителей.
- управленческие данные
- интеграции
- сценарии ИИ
РОЛИ В ОБУЧЕНИИ
Сравнить форматы →Куратор и ментор отвечают за разные результаты
Куратор организует прохождение программы и помогает участнику не бросить курс. Ментор отвечает за качество управленческого решения и его адаптацию к компании.
Куратор
Учебный график, сроки, организационные вопросы, полнота заданий и контроль прогресса.
Ментор
Диагностика ситуации, разбор ошибок, адаптация методологии и принятие итогового проекта.
Участник
Применяет материал к своей компании и собирает рабочие документы.
Компания
Получает проект системы управления и карту внедрения на 90 дней.
ФОРМАТЫ И ТАРИФЫ
Одна программа — разная глубина сопровождения
Стоимость растёт не из-за количества уроков, а из-за экспертного времени, диагностики, персонализации и участия команды.
База
Самостоятельное прохождение полного курса в удобном темпе.
12 месяцев доступа · без проверки заданий · итоговый проект самостоятельно · 49 900 ₽
Практика
Курс с куратором, учебным графиком и проверкой практических заданий.
16 недель · еженедельные вопросы и ответы · проверка итогового проекта · 89 900 ₽
Акселератор
Закрытая группа до 15 участников с еженедельными встречами с ментором.
экспертные разборы · промежуточные защиты · внедрение во время программы · 179 900 ₽
Executive
Индивидуальная диагностика, персональный маршрут и работа с документами компании.
3–6 месяцев · от 8 персональных сессий · персональный план внедрения · от 490 000 ₽
Команда
Корпоративная программа для управленческой команды до 15 человек.
4–6 месяцев · маршруты по ролям · командный итоговый проект · от 900 000 ₽
Диагностика
Карта сильных и слабых контуров управления и рекомендация по программе.
оценка · приоритет · маршрут
Практические задания
Работа с шаблонами и документами своей компании.
задания · проверка · доработка
Итоговый проект
Связанное управленческое решение и план внедрения на 90 дней.
проект · защита · внедрениеМожно перейти на более глубокий формат.
С тарифа «База» можно перейти на «Практику» или «Акселератор», доплатив разницу, если в текущем потоке есть места.
ДЛЯ КОГО АКАДЕМИЯ
Программа подстраивается под роль и управленческую задачу
Образовательное ядро едино, но итоговый проект и глубина сопровождения различаются.
ЧТО ПОКУПАЕТ КЛИЕНТ
Пять уровней результата, а не пять наборов видео
Во всех форматах доступно одно образовательное ядро. Отличается глубина сопровождения и ответственность за итоговый проект.
Самостоятельное прохождение
Методология, уроки, шаблоны и самопроверка.
Курс с куратором
Дисциплина, сроки и проверка выполнения заданий.
Группа с ментором
Экспертные разборы и групповая динамика.
Индивидуальный план
Персональная диагностика и проектирование.
Корпоративная программа
Обучение команды и работа с общими документами.
Тематический курс
Фокус на одном управленческом контуре.
ПУТЬ УЧАСТНИКА
От диагностики до плана внедрения
Обучение выстроено вокруг проекта компании, а не вокруг просмотра материалов.
1
Диагностика
Оцениваем стратегию, финансы, задачи, показатели, продажи, процессы, команду и цифровые инструменты.
2
Рекомендация программы
Определяем приоритетную проблему, курс и необходимый уровень сопровождения.
3
Онбординг и цель
Фиксируем цель обучения, календарь и структуру итогового проекта.
4
Обучение и сборка решения
Уроки, задания, шаблоны, встречи и обратная связь превращаются в документы компании.
5
Защита и план на 90 дней
Итоговый проект проверяется, после чего формируется дорожная карта внедрения.
ИТОГ ОБУЧЕНИЯ
Участник заканчивает курс проектом для своей компании
Управленческие документы
Стратегия, показатели, отчёты, процессы, оргструктура, задачи, продажи и мотивация.
Итоговый проект
Связанная модель «Система управления моей компанией».
Карта внедрения
Действия, ответственные, сроки, показатели, контрольные точки и риски на 90 дней.
Подтверждённый результат
Сертификат различается: просмотр, выполненная практика, защита проекта или корпоративная программа.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Подберите программу и уровень сопровождения
Короткая диагностика покажет сильные и слабые контуры управления и поможет выбрать формат без переплаты за ненужное сопровождение.
- оценка текущей системы управления
- приоритетные управленческие разрывы
- рекомендация по курсу и тарифу
Пройти диагностикуПосмотреть тарифы
Формат подбирается по задаче, глубине сопровождения и составу участников.